مدیریت برنامه های هنرمندان

عموم افراد تصور می کنند که ستاره های عالم هنرو ورزش به برکت چهره و اندام به شهرت رسیده اند یا در زمان مناسب در مکان مناسب بوده اند.  این ادعا مصداق هایی دارد اما همه ماجرا نیست.در کنار برخی از این ستارگان مدیر برنامه های موفقی وجود دارد که طی سالیان با کمک و هم فکری و ارائه راه حل های مناسب باعث شهرت بیشتر این افراد می شوند.

شرکت فاطر به جهت رود منظم و قانون مند به این عرصه واحد منیجری فاطر را راه اندازی نموده و مشغول به خدمت به هنرمندان می باشد.

واحد منیجری شرکت فاطر افتخار دارد از سال 1398 تا کنون به عنوان مدیر برنامه های استاد حسین محجوبی مشغول به فعالیت می باشد. همچنین این واحد در دو سال گذشته توانسته است مدیریت برنامه های بیش از 20 هنرمند نقاش را برعهده بگیرد.

شرکت فاطر چه کاری انجام می‌دهد؟

به طور کلی طراحی برنامه ها، ترسیم راهکارها و شکل گیری پروسه فرایند های طراحی شده بر عهده مدیر برنامه هنرمندان است. تمامی مراحل با توجه به مسائل روز و چشم انداز های آینده طراحی و برنامه ریزی می شود. با این حال این شخص باید قید استراحت طبیعی که یک فرد معمولی دارد را بزند و خود را وقف عملی و اجرا شدن موفق تک تک برنامه ها کند و در عین حال همواره گوش به زنگ اخبار روز و رویدادهای اجتماعی باشد.
با وجود مدیر برنامه حرفه ای، هنرمندان می توانند در فضای حرفه ای گام بردارند و آثارشان آنچنان که شایسته است به سمع و نظر مخاطبان برسد. این شغل در ایران سابقه طولانی و چندانی ندارد با این حال با استفاده از یک مدیر برنامه همدل و باتجربه می توان گام های موفق و ثمربخشی را در پیشبرد اهداف برداشت.
مدیر برنامه به هنرمند کمک می کند تا بهترین نوع از خودش باشد نه یک نسخه کپی از اصل دیگران. یک هنرمند اگر هنر فوق العاده ای هم داشته باشد باز هم به تنهایی نمی تواند حتی نصف راه را بپیماید در این زمان نقش مدیر برنامه حرفه ای بسیار پر رنگ تر از هر زمانی برجسته می شود که در موفقیت نقش بسزایی دارد. در واقع اگر در تمام حیطه های هنری یک هنرمند موفق عمل کند اما مدیر برنامه خوبی نداشته باشد قطعا شکست را برای آینده کاری و جایگاه خود رقم خواهد زد.
• ایده پردازی، طراحی و خلاقیت در ارائه راهکار
• دریافت و جمع آوری اطلاعات
• بازاریابی و فروش
• ارتباطات قوی بین فردی
• ارتباطات برون سازمانی
• کار با کامپیوتر و موبایل
• ارتباطات درون سازمانی
• مذاکره و حل مسائل
• تصمیم گری و نحوه درست برخورد با چالش ها
• ارزیابی کیفیت
• نحوه تعامل درست با افراد پرخاشگر و تهاجمی
• رقابت در کار
• مسئولیت سلامت و ایمنی
• پذیرش مسئولیت در قبال خروجی کار
• هماهنگی فشار زمانی
• رفع و رجوع کشمکش های کاری
از جمله وظایف کلیدی یک مدیر برنامه حرفه ای است که سهم بسزایی در راهبرد اهداف دارد.